Kompensasi sebagai Penentu Kinerja Karyawan UMKM: Studi pada Pertokoan Keramik Pasar Ular Permai Jakarta Utara

Main Article Content

Kevin Jonathan
Kristin Handayani

Abstract

The study addresses the impact of Micro, Small, and Medium Enterprises (UMKM) growth in the Ceramic Market of Ular Permai, North Jakarta, emphasizing the pivotal role of employees in business sustainability. Human resources performance quality is scrutinized in light of two main factors: compensation and motivation. Compensation variables encompass salary, allowances, incentives, and facilities, while motivation variables include physiological, safety, love, esteem, and self-actualization needs. Performance indicators span goals, standards, feedback, tools/facilities, motives, and opportunities. Utilizing a questionnaire distribution method among 33 respondents, the research employs validity tests, reliability tests, descriptive analysis, classic assumption tests, and multiple linear regression analysis. Data processing utilizes IBM SPSS Statistics. Findings reveal that compensation significantly and positively impacts employee performance, whereas motivation does not significantly influence it. Recommendations advocate for transparent compensation systems and facilities enhancement to optimize performance, recognizing the pivotal importance of compensation and motivation in ensuring workers deliver their best at Ular Permai Market.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Jonathan, K., & Handayani, K. (2025). Kompensasi sebagai Penentu Kinerja Karyawan UMKM: Studi pada Pertokoan Keramik Pasar Ular Permai Jakarta Utara. Global Research on Economy, Business, Communication, and Information, 2(2), 107–120. https://doi.org/10.46806/grebuci.v2i2.1768
Section
Artikel Riset

References

Agustine, K. B., & Andani, K. W. (2023). Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan PT Hasta Jaya Marina di Jakarta Pusat. Jakarta.

Alexandro, R., Putri, W. U., & Oktaria, M. (2021). Analisis aktivitas ekonomi masyarakat dan nilai ekonomi daerah aliran sungai saat terdampak pandemi COVID-19 di Kelurahan Panamas Kecamatan Selat Kabupaten. Jurnal, 2.

Budiasa, I. K. (2021). Beban kerja dan kinerja. Banyumas.

Fauzan, A. (2022). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh kepuasan kerja dan motivasi karyawan di perusahaan manufaktur. Jurnal, 2022.

Fitrah, A. T., et al. (2023). Analisis pengukuran kinerja manajemen dari hasil keuntungan operasi pada pedagang Pasar Halat Kota Medan. Medan.

Ghozali, I. (2020). Grand theory ilmu manajemen, akuntansi, dan bisnis. Semarang.

Lestari, E., Supriatin, D., & Barima, H. (2023). Analisis pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan apotek di Kecamatan Purwareja Klampok. Jurnal, 2023.

Mulyeni, S., Aqil, I., & Herlina. (2023). Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal, 2023.

Pangestu, R. N., et al. (2022). Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan: Perencanaan, kualitas, dan kepemimpinan (Literature review manajemen kinerja). Jurnal, 2022.

Presiden Republik Indonesia. (2021). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia tentang kemudahan, pelindungan, dan pemberdayaan koperasi dan usaha. Indonesia.

Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia & Presiden Republik Indonesia. (2008). Undang-Undang Republik Indonesia. Indonesia.

Setiawan, N. (2021). Determinasi motivasi kerja dan kinerja pegawai: Total Quality Management dan gaya kepemimpinan (Literature review manajemen sumber daya manusia). Jurnal, 2021.

Sudiantini, D., et al. (2023). Analisa mengenai pemberian kompensasi terhadap kinerja karyawan di perusahaan. Jurnal, 2023.

Sungkono, & Ramadan Saleh, M. N. (2023). Pengaruh kebijakan kompensasi terhadap kinerja staf di Kantor Sekretariat Komisi III DPRD Karawang. Journal of Management and Social Sciences, 2023.

Zaqiyah, F. N., et al. (2023). A systematic literature review: Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal, 2023.

Zunaidah, Hadjri, M. I., & Susetyo, D. (2020). Kompensasi. 2020.